济宁挂历企业发展之路:从我市的实际情况看，特别是济宁影城改革取得的成效证明，文化体制改革早改早主动，不改就被动。文化单位不改革，就永远甩不开膀子、放不开胆子、迈不开步子、闯不出路子，更谈不上文化事业、文化产业的大发展、大繁荣。因此，全市文化部门单位要严格按照中央和省提出的“路线图”、“时间表”、“任务书”，积极推进文化体制改革，彻底根除制约文化发展的瓶颈。市图书馆、博物馆、群众艺术馆、孔孟书画院、戏剧研究所等公益性文化事业单位要以深化内部劳动人事、收入分配、劳动保障等制度改革为重点，引入竞争和激励机制。济宁市杂技团、梆子剧团、艺术团等经营性文化单位要按照“整合资源、转换体制、焕发活力”的要求组建演出集团公司。市广电系统要加快改革步伐，进一步优化调整资源配置，做大做强广播电视文化产业。济宁日报社要围绕“政治家办报、企业化管理、市场化经营、集团化发展”的工作思路，在深化内部人事、分配制度改革的基础上，引入竞争和激励机制，加快发行体制改革，逐步建成集报纸出版、印务、信息传播等一业为主、多元经营、规模发展的报业集团。>>>台历印刷行业成为出版业的支柱产业

    要持之以恒地抓规划强引力。规划就是坐标、就是航标、就是引导。按照省委关于构建运河文化产业带、文化产业聚集区的要求，《决定》在原有产业布局的基础上，以整合文化资源、发挥优势为宗旨，科学规划设计了“一园、三带、四区、七大产业”发展格局，力争形成具有区域特色、结构合理的文化产业集群。“一园”是指加快推进曲阜国家级文化产业示范园建设。“三带”是指积极发展儒家文化产业带、运河文化产业带和生态文化产业带。“四区”是指重点拓展始祖文化、水浒文化、红色文化、佛教文化四大文化产业区。“七大产业”是指着力抓好文化旅游业、影视传媒业、出版济宁挂历制作、演艺娱乐业、艺术培训业、节庆会展业、艺术品业七大文化产业。这一科学规划，是依托我市独特的历史文化资源条件，在结合各县市区区域文化产业发展特色基础上提出的，不仅明确提出了我市文化产业发展的战略重点，而且必将成为我市文化产业快速发展的主攻方向。各级各部门要以“等不起”的紧迫感，“慢不起”的危机感，“推不掉”的责任感、“坐不住”的使命感，坚持不懈，一抓到底。